Dos reuniones de trabajo. Un mapa de procesos con ROI proyectado. Una hoja de ruta con fases e inversión estimada. Todo en 5 días.
Análisis de procesos actuales, flujos de información, herramientas en uso y cuellos de botella. Se identifican las áreas con mayor pérdida de tiempo directivo y de margen.
Presentación del mapa de procesos prioritarios con ROI proyectado por cada uno. Hoja de ruta a 3–6 meses con fases, herramientas e inversión estimada.
Diagrama visual de cómo fluye la información y dónde se pierde tiempo y dinero en tu empresa.
Estimación del retorno económico de automatizar cada proceso identificado. Datos para decidir qué hacer primero.
Fases de implementación ordenadas por impacto y viabilidad. Con inversión estimada por fase.
Qué herramientas usar en cada proceso. Sobre el stack que ya tienes, sin migraciones.