FAQ
Tienes claro los objetivos ?
Puede resultar un cliché y recurrente, pero es importante la misión, visión y objetivos. Estoy seguro que si preguntamos a cada uno de ellos nos responderán su visión que posiblemente no sea la misma que tu estas pensando.
CONOCES TUS RECURSOS ?
Aquí entran todas las preposiciones, nunca antes había tenido tanto sentido. No son solos factores humanos, económicos y financieros, sino que también la predisposición, reacción y afrontamiento a zonas de no confort. Revisaremos todo, para que se puedan cumplir los hitos marcados en función de los recursos que tenemos. No es bueno forzar la máquina.
CUÁLES SERÁN LAS ACTIVIDADES ?
La clave de la cuestión es identificar cuáles serán las estratégicas a definir y qué actividad va primero. Trabajaremos la visión estratégica y podremos proyectar a futuro. Las personas que toman las decisiones, podrán tener la certeza que lo que se proyecta se cumplirá y sí existen desviaciones, se corregirán rápidamente.
SABES ASIGNAR Y DELEGAR ?
Todos dicen que si! Obvio que sé delegar y asignar! Pero luego los proyectos no se cumplen por una mala organización, no saben delegar actividades o lo que es peor aún, ¿cuándo es el mejor momento para hacerlo?. No saber asignar y delegar comporta retrasar a los demás. No entender cuál es la problemática de otros departamentos, maximiza los riegos y retrasos. Realizaremos seguimiento exhaustivo y trabajaremos con el equipo para que funcionen como un reloj “Suizo”.
SABES LIDERAR ?
Estaré aquí para aconsejarte en todas las etapas, para que en cada una de ellas puedas trabajar con todos los departamentos. Detectaremos juntos qué socio o empleado está poniendo palos sobre las ruedas y los clasificaremos en cinco perfiles diferenciados. Estos te serán de utilidad ya que a futuro podrás identificarlos fácilmente y acondicionarlos para los objetivos que tienes marcados.
DOCUMENTAS LOS PROCESOS ?
Nos aseguraremos de documentar los procesos y procedimientos de tu organización. Seremos capaces de detectar desviaciones y corregirlas a tiempo. Tendremos la habilidad de gestionar a futuro cualquier puesto libre que pudiera generarse. Aumentaremos el valor del negocio y sus tomas de decisiones. Resultará tedioso al principio pero luego será una herramienta muy poderosa.